Grands Groupes & Multinationales
Structurer sa cybersécurité dès les premières phases de croissance

Notre parcours pour grands groupes évalue le système d’information et l’ensemble des environnements informatiques pour garantir une sécurité informatique homogène. Nous cartographions les infrastructures et les systèmes informatiques afin d’identifier les vulnérabilités transverses et locales. L’approche vise la sécurisation des systèmes d’information à l’échelle groupe tout en respectant les contextes régionaux. Nous réalisons des audits de sécurité informatique et des analyses des risques pour prioriser la gestion des risques au niveau groupe. Les recommandations couvrent la politique de sécurité informatique, la politique de sécurité et les règles opérationnelles partagées. Le dispositif définit le niveau de sécurité attendu pour chaque filiale et propose des mesures de sécurité harmonisées. Nous évaluons la sécurité des systèmes, la sécurité des réseaux et la robustesse des mécanismes d’authentification. Nos schémas d’architecture incluent chiffrement et cryptographie pour protéger les données sensibles et confidentielles. Le programme renforce la sécurité numérique face aux cyberattaques et à la cybercriminalité ciblant les environnements multi‑région. Nous testons la résilience contre le piratage et les attaques de pirates ou hackers via exercices et audits opérationnels. La gouvernance SSI proposée aide le DSI à coordonner politiques, rôles et comités de pilotage pour réduire le risque informatique. Nos mesures de sécurisation incluent durcissement des serveurs, segmentation réseau, EDR/antivirus et contrôle des accès privilégiés. Nous aidons à formaliser une politique de sécurité pour protéger la sécurité des informations et des actifs critiques. Les livrables incluent cartographies SI, matrice des vulnérabilités et plan de remédiation priorisé selon l’analyse des risques. Le SOC global et la supervision multi‑région sont conçus pour détecter incidents de sécurité et comportements malveillants. Nous évaluons la conformité ANSSI/CNIL et adaptons les politiques aux régulations locales et aux exigences DORA/NIS2. Le plan intègre la sécurisation des services cloud, des API et des objets connectés utilisés par les filiales. Nos préconisations techniques couvrent authentification forte, gestion des mots de passe, MFA et solutions de sécurité IAM. Le dispositif vise à rendre les systèmes sécurisés et sécurisables, en limitant la surface d’attaque face aux cyberattaques. Nous mettons en place des indicateurs pour mesurer le niveau de sécurité et l’efficacité des mesures de sécurité dans le temps. La stratégie inclut playbooks d’incident, procédures de crise et coordination centralisée des escalades inter‑BU. Nos experts recommandent des mesures de chiffrement, cryptographie et protection des flux pour garantir la confidentialité. L’objectif est d’homogénéiser la sécurité des systèmes d’information, réduire la cybercriminalité et protéger les données confidentielles. Demandez un atelier groupe — obtenez un audit de sécurité informatique, une cartographie des systèmes et une feuille de route priorisée.
Enjeux spécifiques des groupes internationaux
Dans un grand groupe ou une multinationale, la cybersécurité doit fonctionner comme un système nerveux global : pilotage stratégique depuis le siège, adaptation locale par les entités, cohérence assurée sur plusieurs zones réglementaires ou IT. Dans ce contexte, les enjeux sécurité ne sont pas techniques uniquement : ils sont organisationnels, culturels, industriels et politiques.
Unifier des approches sécurité hétérogènes
Donner un cadre tout en respectant les contextes locaux
Réaliser une supervision multi-région efficace
SOC global, détection cross-régions, alertes consolidées
Gérer la sécurité comme une fonction transverse mondiale
Modèle décentralisé piloté centralement
Industrialiser la gestion des incidents mondiaux
Procédures harmonisées, coordination IT / crisis comm’ / RH
Ce que ce parcours vous permet de piloter
Stratégie & Gouvernance
Actions proposées
Framework global SSI, accountability décentralisée, structure CISO réseau
Valeur métier
Coordonner SSI groupe, entités, géographies et métiers
Risques & Conformité
Actions proposées
Consolidation des cartographies risques, veille régulation multi-pays
Valeur métier
Cadrer une conformité maîtrisable dans des environnements complexes
Architecture & SecOps
Actions proposées
Modèle de référence sécurité Cloud/Data, policy standard, modèle d’héritage
Valeur métier
Garantir une sécurité cohérente dans tout le système hybride/SaaS/API
Cyber Defense Operations
Actions proposées
SOC groupe / régions, détection hiérarchisée, contexte enrichi
Valeur métier
Optimiser le traitement des signaux faibles / forts sur l’ensemble du SI
Incident & Crise
Actions proposées
Coordination inter-sites/BU/zones, simulation multilingue
Valeur métier
Raccourcir le délai de réponse et unifier les régimes d’alerte
Résilience
Actions proposées
PCA/PRA macro-groupe, gestion de rupture transversale, dépendances critiques
Valeur métier
Assurer la continuité en cas d’événement majeur à l’échelle monde
Culture cyber
Actions proposées
Stratégie de sensibilisation multi-langues / fonctions / régions
Valeur métier
Acculturer tous les acteurs clés, sur tous les fuseaux et métiers
Ce parcours est idéal pour :
Entreprises ayant des centres de service/production répartis sur plusieurs continents
Groupes multi-BU présents dans plusieurs régions ou continents
Organisations soumises à des régulations croisées, avec engagement ISO/DORA/etc.
Structures souhaitant unifier leur cybersécurité groupe sans déposséder les entités
Niveau de maturité visé
Contenu du parcours Cyber Startup / Scaleup
Phase préparatoire – cartographie consolidée
- Modèle de gouvernance cyber multi-niveau
- Cartographie BU / Zones / filiales / maturité
- État de la conformité par région ou domaine

Modules stratégiques activables
Framework sécurité groupe
Référentiel, rôles et leviers d’action centralisés & locaux
SOC multi-périmètre
Intégration filiales / zones, corrélation événementielle centralisée
MCA / PCA / PRA multi-site
Coordination des plans et dépendances inter-régions
Stratégie conformité groupe
Harmonisation ISO27001 / NIS2 / RGPD / lois locales
Simulations de crise synchronisées
Test des escalades dirigeants / métiers / partenaires
Culture cyber fédératrice
Campagnes ID/career paths cyber, modules globalisés

- Monitorer la sécurité mondiale sans alourdir les filiales
- Réduire les coûts / doublons / écarts de pratiques SSI
- Garantir la réactivité et l’unité en cas de crise multi-zone
- Disposer de tableaux de bord groupe interopérables
- Gérer la conformité régionale dans un cadre global cohérent
Notre approche, pensée multi-échelle

Situation rencontrée
- Gouvernance cyber silotée
- Outils et SOC non homogènes
- Compliance morcelée
- Plans de réponse non synchronisés
- Sensibilisation hétérogène

Notre apport
- Une architecture SSI tenant compte des réalités locales
- Supervision interopérable, cohérente, contextualisée
- Alignement des exigences locales avec une gouvernance centrale
- Escalades maîtrisées et cohérentes à l’échelle groupe
- Planning global, culture cyber partagée, outils localisés
Modalités pratiques
Durée
9 à 18 mois selon densité et périmètre
Mode de livraison
parcours global piloté avec déclinaisons régionales/BU

Périmètres couverts
Multicloud, multi-annuaire, global SOC, outils déployés hétérogènes
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