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Grands Groupes & Multinationales

Structurer sa cybersécurité dès les premières phases de croissance

Notre parcours pour grands groupes évalue le système d’information et l’ensemble des environnements informatiques pour garantir une sécurité informatique homogène. Nous cartographions les infrastructures et les systèmes informatiques afin d’identifier les vulnérabilités transverses et locales. L’approche vise la sécurisation des systèmes d’information à l’échelle groupe tout en respectant les contextes régionaux. Nous réalisons des audits de sécurité informatique et des analyses des risques pour prioriser la gestion des risques au niveau groupe. Les recommandations couvrent la politique de sécurité informatique, la politique de sécurité et les règles opérationnelles partagées. Le dispositif définit le niveau de sécurité attendu pour chaque filiale et propose des mesures de sécurité harmonisées. Nous évaluons la sécurité des systèmes, la sécurité des réseaux et la robustesse des mécanismes d’authentification. Nos schémas d’architecture incluent chiffrement et cryptographie pour protéger les données sensibles et confidentielles. Le programme renforce la sécurité numérique face aux cyberattaques et à la cybercriminalité ciblant les environnements multi‑région. Nous testons la résilience contre le piratage et les attaques de pirates ou hackers via exercices et audits opérationnels. La gouvernance SSI proposée aide le DSI à coordonner politiques, rôles et comités de pilotage pour réduire le risque informatique. Nos mesures de sécurisation incluent durcissement des serveurs, segmentation réseau, EDR/antivirus et contrôle des accès privilégiés. Nous aidons à formaliser une politique de sécurité pour protéger la sécurité des informations et des actifs critiques. Les livrables incluent cartographies SI, matrice des vulnérabilités et plan de remédiation priorisé selon l’analyse des risques. Le SOC global et la supervision multi‑région sont conçus pour détecter incidents de sécurité et comportements malveillants. Nous évaluons la conformité ANSSI/CNIL et adaptons les politiques aux régulations locales et aux exigences DORA/NIS2. Le plan intègre la sécurisation des services cloud, des API et des objets connectés utilisés par les filiales. Nos préconisations techniques couvrent authentification forte, gestion des mots de passe, MFA et solutions de sécurité IAM. Le dispositif vise à rendre les systèmes sécurisés et sécurisables, en limitant la surface d’attaque face aux cyberattaques. Nous mettons en place des indicateurs pour mesurer le niveau de sécurité et l’efficacité des mesures de sécurité dans le temps. La stratégie inclut playbooks d’incident, procédures de crise et coordination centralisée des escalades inter‑BU. Nos experts recommandent des mesures de chiffrement, cryptographie et protection des flux pour garantir la confidentialité. L’objectif est d’homogénéiser la sécurité des systèmes d’information, réduire la cybercriminalité et protéger les données confidentielles. Demandez un atelier groupe — obtenez un audit de sécurité informatique, une cartographie des systèmes et une feuille de route priorisée.

Enjeux spécifiques des groupes internationaux

Dans un grand groupe ou une multinationale, la cybersécurité doit fonctionner comme un système nerveux global : pilotage stratégique depuis le siège, adaptation locale par les entités, cohérence assurée sur plusieurs zones réglementaires ou IT. Dans ce contexte, les enjeux sécurité ne sont pas techniques uniquement : ils sont organisationnels, culturels, industriels et politiques.

Unifier des approches sécurité hétérogènes

Donner un cadre tout en respectant les contextes locaux

Réaliser une supervision multi-région efficace

SOC global, détection cross-régions, alertes consolidées

Gérer la sécurité comme une fonction transverse mondiale

Modèle décentralisé piloté centralement

Industrialiser la gestion des incidents mondiaux

Procédures harmonisées, coordination IT / crisis comm’ / RH

Ce que ce parcours vous permet de piloter

Ce parcours est idéal pour :

Entreprises ayant des centres de service/production répartis sur plusieurs continents

Groupes multi-BU présents dans plusieurs régions ou continents

Organisations soumises à des régulations croisées, avec engagement ISO/DORA/etc.

Structures souhaitant unifier leur cybersécurité groupe sans déposséder les entités

Niveau de maturité visé

Contenu du parcours Cyber Startup / Scaleup

Phase préparatoire – cartographie consolidée

Modules stratégiques activables

Framework sécurité groupe

Référentiel, rôles et leviers d’action centralisés & locaux

SOC multi-périmètre

Intégration filiales / zones, corrélation événementielle centralisée

MCA / PCA / PRA multi-site

Coordination des plans et dépendances inter-régions

Stratégie conformité groupe

Harmonisation ISO27001 / NIS2 / RGPD / lois locales

Simulations de crise synchronisées

Test des escalades dirigeants / métiers / partenaires

Culture cyber fédératrice

Campagnes ID/career paths cyber, modules globalisés

Notre approche, pensée multi-échelle

Situation rencontrée

Notre apport

Modalités pratiques

Durée

9 à 18 mois selon densité et périmètre

Mode de livraison

parcours global piloté avec déclinaisons régionales/BU

Périmètres couverts

Multicloud, multi-annuaire, global SOC, outils déployés hétérogènes

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